價值觀 & 人才觀

T&S價值觀

1. 無信不立，誠實是一切品質的基礎，是安身立命之本，信譽是公司的核心資產，決不做與誠信原則相違背的事情。

2. 質量與服務不是T&S 能引以為傲的優勢，而是生存的依靠，是打造T&S 品牌的基石。在質量問題上決不做妥協！

3. 堅守夢想，專注于自身定位:產品和貨物品質保護專家。不走多元化路線，不浮躁不跟風，不貪婪，不謀取暴利。

4. 在獲取利潤之前，必須先給市場和客戶提供價值。不專業就是對客戶不負責，我們的產品的品質必須對客戶產品的品質擔負起責任。想方設法提升客戶體驗。

5. 與供應商建立質量和利益聯盟，視供應商為盟友，給供應商創造價值，分享合理利潤。持續優化供應鏈，提升供應鏈效率。

6. 開放納物，擁抱變化，持續改進。為了改進，隨時準備打破陳規，勇于嘗試和開拓，愿意為創新交學費，寬容因創新和實干而犯錯的人。不唯經驗，不唯權威。

7. 用人唯賢，唯才是舉，不唯“熟”，不唯“親”。尊重個性。

8. 信奉“唯有規范才能長久”，做遵紀守法、有責任感的企業公民。

9. 重視系統的設計，信奉制度和機制的力量，確保系統的開放性。

10. 重視生活和工作質量，珍惜時間，決不浪費時間，注重規劃和落實。

T&S人才觀

1. 培養精英人才是T&S 的一項重大使命，人才的質量和數量是T&S 是否成功的一項重要指標。人才永遠是公司最重要的資產，是事業發展的基石。

2. 相信團隊的力量，相信團隊協作遠勝個人英雄主義，團隊協作增加系統的穩定，個人英雄主義給系統帶來不確定性。

3. 用人唯賢，唯才是舉，庸才請出。創造條件讓有才能的人上位。將淘汰冗員作為保證和提升團隊質量的必要措施。

4. 再有才能的人，也需要平臺才能發揮其能量。打造好一個能給人才充分發展和實現自我價值的平臺，是T&S 義不容辭的責任。同時看到，人無完人，用人須揚長避短，把人才放在真正合適的位置上，要尊重其意愿、興趣和合理訴求。

5. 優秀的人才，具備像磁場一樣的吸引力，能夠吸引到其他優秀的人才。T&S 相信人才能聚集人才。

6. T&S 力求員工一專多能，成為復合型人才。這是公司組織架構實現精兵簡政的基礎。沒有復合型人才隊伍，精兵簡政就會是一句空話。

7. 德與才：德才兼備者破格重用，有德無才者培養使用，有才無德者限制使用，無德無才者堅決不用。

8. 千里馬是賽出來的，不是相出來的。我們不信奉相馬，更愿意設計賽馬的機制，每一人都有參賽機會。 如果你是千里馬，用事實來證明你自己。重視對人才的多方位考察和測評。

9. 發現人才和培養人才，是要交學費的，是要花成本的。T&S 愿意并準備交這個學費。

10. 建立“傳”“幫”“帶”的機制，老人帶新人、上級傳下屬、有能力者幫能力稍欠者。不培養出合適的接班人不能晉升。對人員的培訓是提升團隊素質和戰斗力的必經之途。